Často pri svojej práci chodím po našom regióne. Pri pohľade na mestá a obce, kde je vidieť obrovský rozvoj, prirodzene premýšľam, prečo dokážu v priebehu pár rokov viditeľne skrášliť, zrevitalizovať parky, budovať nové centrá a pritiahnuť investície, kým u nás v Lipanoch je tempo rozvoja o dosť pomalšie.
Chcem vám ukázať, že Lipany majú obrovský potenciál, ktorý môžeme a vieme hneď po voľbách začať naplno využívať. Mám presnú víziu, ako vrátiť nášmu mestu dravosť a dynamiku.
Skúsenosti z ministerstva aj z kraja
Ako zamestnanec ministerstva školstva som stál priamo pri zrode dôležitých výziev z Plánu obnovy, či už išlo o modernizáciu škôl, rozširovanie škôlok alebo odstraňovanie dvojzmennej prevádzky. Zároveň ako podpredseda Prešovského samosprávneho kraja denne pracujem s regionálnym rozvojom a strategickými investíciami. Veľmi dobre viem, ako fungujú procesy, kde všade sa dajú čerpať externé zdroje a ako úspešne písať projekty.
Nechcem sa vracať do minulosti a iba prázdno kritizovať, to nikomu nepomôže. Považujem však za dôležité otvorene ukázať konkrétne príklady, kde sa stala chyba. Len vďaka tomu môžeme pochopiť, prečo naše mesto prešľapuje na mieste, a ako môžeme tie isté mechanizmy začať okamžite využívať správne a efektívne.
Fakty, z ktorých sa musíme poučiť
Projekt dvojzmennej prevádzky
Mesto malo vďaka mojim informáciám o tejto výzve ročný náskok pred jej vyhlásením. Mali sme rozpracovaný skvelý projekt za 1,3 milióna eur na opravu budovy pri futbalovom ihrisku vedľa komunitného centra. Dookola som však z úradu počúval, že na všetko máme kopec času.
Kvôli tomuto váhaniu sa projekt nestihol podať včas a po zmene vládnych podmienok sme túto možnosť definitívne stratili. Dokumentácia, ktorú mesto zaplatilo, zapadla prachom. Ako núdzové riešenie sa neskôr pre základnú školu na Komenského ulici získalo aspoň 70-tisíc eur, no kvôli administratívnym chybám dnes škola zápasí s podkladmi pre audit Európskej komisie a reálne hrozí, že môžeme financie vracať.
Cena za váhanie: 1,3 milióna eur
Materská škola z Plánu obnovy
O tejto výzve ministerstva školstva vedelo mesto minimálne tri roky. A viete, kedy projekt podalo? V úplne posledný možný deň. Pritom sme tento projekt mali už niekoľko rokov pripravený z minulosti na inú výzvu a stačilo ho len narýchlo upraviť.
V časovom strese sa však robia chyby. Kvôli nesprávnemu nastaveniu kapacít a prepočtom sme požiadali o 300-tisíc eur menej, než sme reálne mohli dostať. Následne sme museli veci, ktoré mohli byť kompletne preplatené z projektu, dofinancovať z vlastného rozpočtu mesta, teda z peňazí nás všetkých.
Cena za odkladanie: 300-tisíc eur
Aktuálna výzva za dva milióny eur
V rámci projektov kraja máme cez Integrované územné stratégie vyčlenené a schválené približne 2 milióny eur na energetickú modernizáciu škôlky na ulici Kpt. Nálepku pri kúpalisku. Termín podania žiadosti o nenávratný finančný príspevok je neúprosný, 8. september 2026.
My však stále nemáme ukončené procesy. Ešte pred mesiacom sa kvôli chýbajúcim údajom podávala žiadosť o opravu, a tak opäť hrozí, že kľúčový projekt budeme robiť v obrovskom časovom strese a s chybami, ak ho vôbec stihneme.
V hre: 2 milióny eur
Môj plán po voľbách: upraceme projektový manažment
Okamžite zriadime a zreorganizujeme profesionálny, dravý tím na mestskom úrade. Dnes to funguje tak, že mesto má vlastných projektových manažérov, zároveň platíme členské v externej agentúre a ešte k tomu objednávame aj ďalších externých manažérov. Tento chaos musíme upratať a začať riešiť veci efektívne.
Budeme dravo vyhľadávať príležitosti a pripravovať si projekty s predstihom, aby sme ich podávali medzi prvými, bez chýb a v maximálnych možných sumách.
Otvoríme dvere cezhraničnej spolupráci
Na dosah ruky máme finančné schémy, o ktorých mnohí na našom úrade ani netušia:
- Programy INTERREG, napríklad Interreg Poľsko a Slovensko. Špeciálne fondy na rozvoj prihraničných oblastí: cyklotrasy, oprava kultúrnych pamiatok, zelené parky. Výhodou je takmer stopercentné preplatenie nákladov.
- Nórske a Švajčiarske fondy. Mimoriadne štedré granty zamerané na ekologické riešenia a obnovu kultúrneho dedičstva.
- INTERREG NEXT (HUSKROUA) a predvstupové fondy pre Ukrajinu. Obrovské balíky peňazí smerujúce na našu východnú hranicu, ktoré sú pre náš región historickou šancou.
- Nové Európske zoskupenie územnej spolupráce. Na úrovni nášho kraja sme nedávno podpísali dlho pripravované zoskupenie medzi Prešovským krajom, Košickým krajom a Zakarpatskou oblastnou radou. Prinesie úplne nové zdroje pre náš región, ktoré nesmieme nechať pretiecť pomedzi prsty.
V minulosti mesto premeškalo šancu na strategické partnerstvo s významným ukrajinským centrom Užhorod, kde som osobne ako zástupca kraja inicioval prvý kontakt, napísal e-mail a dohodol stretnutie. Od vedenia mesta však nebol prejavený záujem a k stretnutiu nedošlo.
Príklady od susedov
- Jakubova Voľa sa nebála, spojila sa s ukrajinským Veľkým Berezným a z programu HUSKROUA vybudovala moderné multispoločenské a kultúrne centrum.
- Muszyna v Poľsku patrí medzi najúspešnejšie samosprávy v regióne. Vďaka európskym financiám postupne vybudovala parky, promenády, kúpeľnú infraštruktúru, cyklotrasy a turistické atrakcie, hoci má menej obyvateľov ako Lipany.
- Sabinov v spolupráci s Muszynou získal projekt na obnovu pamiatok a cyklotrasu popri hradbách, s Užhorodom ide do 3D digitalizovania dedičstva. Stará Ľubovňa dlhodobo realizuje cezhraničné projekty v cestovnom ruchu a propagácii regiónu.
- Naši susedia z obce Krivany sa neboja ísť s projektom obnovy svojho kaštieľa priamo do Nórskych fondov.
- Obce z nášho okresu ako Bajerovce, Brezovička, Poloma, Tichý Potok či Nižný Slavkov sú aktívnymi členmi Euroregiónu Tatry, cez ktorý vedia čerpať financie na menšie komunitné projekty. Cez toto združenie tečú státisíce eur napríklad do blízkeho Veľkého Šariša či Bardejova.
Nejde o veľkosť samosprávy, ale o jej dravosť a ochotu pracovať. Ak to dokáže obec s niekoľkými stovkami obyvateľov, prečo nie Lipany?
A ako to robíme my
- V Euroregióne Tatry nie sme, hoci sú v ňom aj obce s pár stovkami obyvateľov.
- Partnerstvo s Užhorodom sme nechali zaniknúť skôr, než vzniklo.
- Z cezhraničných programov nečerpáme prakticky nič.
- Projekty podávame v posledný možný deň a s chybami.
Lipany v týchto zoznamoch úplne chýbajú. Po voľbách sa staneme reálnym a aktívnym členom Euroregiónu Tatry. Oživíme staré partnerstvá a vybudujeme nové, živé spojenectvá.
Aj u nás v Lipanoch máme dobré príklady. Dôkazom je naša Základná umelecká škola, ktorú som nakontaktoval na partnerov z Veľkého Berezného a spoločne podali projekt do programu Interreg NEXT. Som rád, že mesto škole po mojom tlaku a prosbách s písaním projektu pomohlo. Presne takto to musí fungovať vo veľkom: mesto ako silný partner, ktorý kryje chrbát svojim organizáciám, školám, športovcom a občianskym združeniam.
Tri otázky pre súčasné vedenie mesta
Ako občan a kandidát na primátora sa pýtam:
- Koľko eur získali Lipany z programov cezhraničnej spolupráce, teda z Interregu, Nórskych či Švajčiarskych fondov, za posledných päť až desať rokov?
- Koľko spoločných projektov reálne zrealizovali s partnerskými mestami a prečo ignorujeme platformy ako Euroregión Tatry, kde sú aktívne aj najmenšie obce v okolí?
- Máme záruku, že kvôli nepripravenosti a pomalým procesom neprídeme o schválené 2 milióny eur na energetickú modernizáciu materskej školy, kde musíme podať žiadosť do 8. septembra?
Poďme spoločne tvoriť nové Lipany
To, čo bolo, nezmeníme. Ale to, čo bude od dňa volieb, máme plne vo svojich rukách. Chcem do Lipian priniesť moderné, transparentné a proaktívne riadenie a využiť svoje skúsenosti z ministerstva aj z pozície podpredsedu kraja, aby sme chytili každú jednu príležitosť za pačesy. Lipany si zaslúžia rozkvet, aký vidíme u našich úspešných susedov.
Veľmi pekne vám ďakujem za vašu doterajšiu podporu, energiu a správy, ktoré mi posielate. Nesmierne ma teší váš záujem o budúcnosť nášho mesta.
Ak máte otázku, na ktorú vám tu chýba odpoveď, položte mi ju anonymne. Vybrané otázky zodpoviem pred kamerou.